人品学术都要抓 小站教你选PHD导师
- 2015年05月06日11:19 来源：小站整理
- 参与（0） 阅读（4936）
对于PhD 申请者而言，选择一个好导师，往往是最重要的。然而，什么样的教授才是好“老板”呢?H-index 越高越好吗?教授年纪越大越好吗? 选择一个好“老板”，要考虑的东西也许往往比想象得复杂一点。下面，小站就从五个维度来和大家来探讨：如何选一个好“老板”?
俗话说，巧妇难为无米之炊，再优秀的教授也难以在一个本身面临瓶颈的学科里耕耘出重要的学术成果。尽管每个教授个人的学术专攻不同，但是如果一个教授正在参与某个正在蓬勃发展，或者即将狂飙猛进的研究领域，投身于他麾下当然对学生个人的发展前景大有好处。这不仅仅会关系到学术活跃程度，paper发表数量，甚至会影响到学生今后的就业前景和工作能力的宽泛程度。所以在选择教授时，教授科研方向的前景是否广阔，是你应该首先考虑的问题。
小编认为，paper并不是唯一的评判标准。在考虑科研前景的时候，还应该与自己的职业规划结合起来。对于打算在美国寻找教职的小伙伴，应当选择目前还处于“幼儿期”的科研课题，也就是你是这个领域的挖坑人，这样有利于你在毕业后在美国找到faculty 的职位。对于想要回国内找教职的小伙伴，可以适当选择目前发展快速的课题，争取多发paper，有利于今后回国发展。对于想要去工业界的小伙伴，尽量能够选择一些目前已经较为成熟的课题，这样有利于你将来进入企业。
教授本身的科研能力水平，基本决定了大部分学生留学期间科研能力的上限。毕竟只有少数天赋异禀的学生能够超越其导师，独立发展出自己的idea和科研创新观点。多数学生在master和PhD期间的科研工作还是在教授的指导下进行。教授本身如果科研攻坚能力和思维扩散能力优秀，会在研究难以推进的困境中帮你指引出路。如何判断教授的科研能力是一个比较容易量化的过程，一般来说通过发表文章的数量和质量，合作方的质量，参与会议的质量，同行教授的评价，就可以简单判断出一个教授大致的科研能力。
发的了好paper的教授，并不一定科研能力就很强。那么该如何判断呢?这时，你可以联系该教授组里的学生，和他们聊聊，教授是否会提供同学们足够的科研上的指导，是否会启发大家的科研工作，还是只是一味地push而已?
在目前的科学界，任何一个教授都很难单枪匹马地参与到科研工作中来。科研领域的network也是判断教授水平的重要方面。一个教授的本科毕业学校、PhD的院校，都是他最基础network的起源点;参加会议，给talk，访问他校，与别的教授合作，都是拓展network的机会。你可以从教授的个人网页了解到这方面的信息，从而对教授的network能力有所了解。如果一个教授的network很宽泛，并且在同行中认知度高的话，对他的学生今后的发展，交流，工作都是有正面影响的。
学术圈其实也是一个很讲究“关系”和“出身”的圈子。也许你曾经听说，在纳米领域，liber的学生们大多事业步步高升，其实也就是这个道理。领域内的大牛认可你了，其他人还能不认可你吗?选择导师，你不仅要关注他这个人本身，还要关注他的博士老板是谁，他的博后老板是谁，他的这些connection，将来也会是你的connection。
并不是所有自身科研水平高的教授都善于教育学生。有些教授自身科研能力强，但不注重对学生的培养塑造，仅仅安排给学生任务做，却不考虑培养学生自身的学习研究能力，这对学生将来的发展十分不利。这种状况下，教授和学生更接近于一般的雇佣关系，而不是师生之间的言传身教。这样使得学生在从事初期科研的时候，更接近于一个“学术苦力”，而不是未来的科研工作者。这样的教授确实存在，在学生选择教授的时候需要尽力避免。总的来说，牛人自己牛，但并不一定能把学生也教成牛人。有时候，相比这样的学术大拿，追随学术能力稍次但愿意培养学生的教授才是更好的选择。这方面信息的了解渠道来源于：教授主页对培养学生的介绍，同行评价，以及跟教授的邮件交流。
想要衡量一个教授是否有亲和力和个人魅力，并没有非常明确的标准。大致来说，如果教授做事风格考虑别人的感受，待人态度和蔼可亲，会在接下来几年的学习生活中，给和他朝夕相处的学生更好的体验和感受。一定的人格魅力不仅让教授更好地和学生交流，也在教授自身拓展network中提供了大量的方便。当然，聪明的人常常有比较明显的个性，这在学术圈里非常普遍，只要教授对你培养思路的大方向没问题，在沟通和表达方式上有些许障碍，在合理的程度内不应该影响学生对教授个人的评判。这个问题因人而异，但如果你想了解教授的个性特点，可以从教授网页的私人兴趣爱好版块窥知一二。
